2b Consulting
Brief description
Ausgewählte Themengebiete aus dem Tätigkeitsfeld Redesigning Work, insbesondere aus den folgenden Bereichen, aber auch übergreifend denkbar:
- Systemische Beratung
- Veränderungsmanagement und –begleitung
- People Processes & IT Prozessberatung
- People & Culture Management Fachberatung
- Personalvermittlung und –beratung (Fachberatung)
- Coaching (systemische Beratung)
- Prozess- und IT-Beratung bei Software-Implementierung
- Interkulturelle bzw. Internationale People & Culture Beratung
- Agile Beratung
Mode of delivery
face to face
Type
compulsory
Recommended or required reading and other learning resources/tools
je nach vertieftem Schwerpunkt, z.B.: Truchseß, N. (2021): Erfolgreich in der Personalvermittlung: Vom Personalbeschaffer zum kompetenten Berater in HR-Fragen. Springer
Planned learning activities and teaching methods
Alternierende Präsenz- & Online-Phasen in Form von Inverted Classrooms (Selbststudienphasen u.a. mit E-Learnings in Einzel- oder Gruppenarbeit), Online-Quizzes zur individuellen Lernerfolgskontrolle oder zur Wiederholung in Präsenzphasen. Je nach Vertiefung passende Methoden, z.B. Gastvorträge, Online- und Kleingruppen-Übungen bzw. Fallarbeiten in Kleingruppen, Rollenspiele, Self-Assessments und Peer Assessments, Reflexionsübungen aus der Beratungspraxis. Kleingruppenarbeiten (z.B. Ausarbeitung einzelner Lehrinhalte und Präsentationen im Plenum)
Assessment methods and criteria
Abschließende schriftliche Prüfung, 50 % (open book, offene Fragestellungen).
Inhaltliche Kriterien Endprüfung: Grad der Problemerfassung und Problemcharakterisierung, Korrektheit, Nachvollziehbarkeit und Komplexität der Lösungen hinsichtlich Fach- und Methodenkompetenz.
Formale Kriterien Endprüfung: Vollständigkeit der Antworten, sprachliche Differenziertheit und Eigenständigkeit der Ergebnisdarstellung
Einzel- bzw. Kleingruppenarbeiten und/oder Übungen je nach Vertiefung (immanente Leistungsüberprüfung), 50 %.
Inhaltliche Kriterien immanente Leistung: Grad der Problemerfassung und Problemcharakterisierung, Komplexität der Lösungen hinsichtlich Fach- und Methodenkompetenz, Berücksichtigung der individuellen Kontextvorgaben bei Gruppenarbeiten sowie Sicherheit in Beantwortung von abschließenden Fragen bei Präsentationen.
Formale Kriterien immanente Leistung: Einhaltung formaler Vorgaben, sprachliche Differenziertheit und Korrektheit, Eigenständigkeit und Kreativität in der Präsentation der Ergebnisse (falls Präsentation Bestandteil der Prüfung).
Prerequisites and co-requisites
Systemische Beratung, People Processes & IT
Infos
Degree programme
People & Culture Management (Bachelor)
Cycle
Bachelor
ECTS Credits
3.00
Language of instruction
German
Curriculum
Part-Time
Academic year
2025
Semester
6 SS
Incoming
No
Learning outcome
Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage,
- ein ausgewähltes Themengebiet aus dem Tätigkeitsfeld People Consulting tiefgehend und aus differenzierten Perspektiven zu erläutern sowie darin enthaltene Methoden anzuwenden und damit selbständig bestimmte Aufgabenbereiche innerhalb des Tätigkeitsfelds People Consulting zu übernehmen, insbesondere potenziell in folgenden Bereichen: systemische Beratungsmethoden anzuwenden, Methoden des Veränderungsmanagements anzuwenden, People Processes & IT Prozessberatung erläutern zu können, beratend im Bereich People & Culture Management tätig sein zu können,
- im vertieften Aufgabengebiet ausgewählte Fragstellungen umfassend einzuschätzen und auf verschiedene organisationale Kontexte zu übertragen,
- neue Lösungsansätze und –strategien für spezifische Probleme im vertieften Aufgabengebiet zu finden und bestehende bzw. bekannte Konzepte zu hinterfragen und zu optimieren und
- selbständig Entscheidungen im vertieften Aufgabengebiet zu treffen.
Course code
1582-24-01-BB-DE-51b