Strategische Unternehmensführung

Brief description

1. Strategiebegriff; 2. Vision, Mission, Ziele und Werte; 3. Methoden der Strategieentwicklung; 4. Umfeldanalyse (Globales Umfeld und Wettbewerbsumfeld), Konkurrenzanalyse, Unternehmensanalyse, SWOT-Analyse, strategische Erfolgsfaktoren, strategische Potenziale, Wertkettenanalyse, Benchmarking, Stakeholderanalyse; 5. Unternehmensethik und CSR; 6. Kriterien zur Bildung von strategischen Geschäftseinheiten, Mergers & Acquisitions; 7. Kostenführerschaft, Differenzierung, Spezialisierung, Hybridstrategien; 8. Wettbewerb und Kooperation; 9. Gründe und Methoden der Internationalisierung; 10. Richtungen und Methoden der Unternehmensentwicklung, Erfolgskriterien der Unternehmensentwicklung; 11. quantitative und qualitative Strategiebewertung; 12. Strategieimplementierung, Balanced Scorecard

Mode of delivery

Präsenzveranstaltung

Type

Pflichtfach

Planned learning activities and teaching methods

Integrierte Lehrveranstaltung: Vortrag, Fallbeispiele, Diskussion

Assessment methods and criteria

Beurteilt wird Abschlussprüfung sowie die Qualität der von den Studierenden erledigten Arbeitsaufträge, Präsentationen etc.

Infos

Degree programme

Project Management & IT (Bachelor)

Cycle

Bachelor

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

German

Curriculum

Full-Time

Academic year

2026

Semester

4 SS

Incoming

Learning outcome

Nach erfolgreichem Abschluss sind die Studierenden in der Lage, die Zusammenhänge zwischen strategischer und operativer Unternehmensführung zu erkennen. Sie sind in der Lage, eine strategische Unternehmensanalyse durchzuführen und auf dieser aufbauend Unternehmensziele festzusetzen. Sie können die strategischen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens benennen und Maßnahmen zu deren Verbesserung ableiten.

Course code

0387-17-01-VZ-DE-38

Strategische Unternehmensführung