HR Consulting

Brief description

  • Grundpfeiler von erfolgreicher Beratung
  • Gestaltung der Rahmenbedingungen bei interner Beratung
  • Beratungsmethoden bei digitalen Veränderungsprozessen
  • Coaching als Beratungsmethode
  • Prozessdesign für interne Beratungen
  • Rollenkonflikte des Beraters/der Beraterin bei interner Beratung

Mode of delivery

Präsenzveranstaltung

Type

Pflichtfach

Recommended or required reading and other learning resources/tools

Bamberger G. (2015): Lösungsorientierte Beratung, Beltz Verlag Weinheim
Schmid, B. (2004): Systemisches Coaching: Konzepte und Vorgehensweisen in der Persönlichkeitsberatung, EHP Edition Humanistische Psychologie Köln
Vogelauer W. (2011): Methoden-ABC im Coaching, Hermann Luchterhand Verlag München

Planned learning activities and teaching methods

Inputs (Präsenz und Online), Gruppenarbeiten

Assessment methods and criteria

Immanente Leistungsfeststellung (Mitarbeit) und Bewertung der Arbeitsaufträge.

Prerequisites and co-requisites

Keine

Infos

Degree programme

Digital HR & angewandtes Arbeitsrecht

Cycle

Master

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

German

Curriculum

Part-Time

Academic year

2025

Semester

4 SS

Incoming

No

Learning outcome

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage,

  • die unterschiedlichen Beratungsrollen im HR-Bereich einzunehmen,
  • unterschiedliche Beratungsansätze für die Beratung in digitalen Veränderungsprozessen auszuwählen,
  • geeignete Coaching-Ansätze für unterschiedliche KlientInnenbedürfnisse auszuwählen und anzuwenden,
  • verschiedene Beratungsmethoden situationsangepasst einzusetzen,
  • mit den Rollenkonflikten in internen Beratungssettings umzugehen.

Course code

1705-21-01-BB-DE-30