Basics of Organisation Theory

Brief description

Begriff und Merkmale von Organisationen, Arten von Organisationen, Historischer Abriss der Organisationstheorie, Formale Organisationsstrukturen (Funktionale, divisionale, Matrixorganisation, Projektorganisation, Netzwerk- und agile Organisationsformen), Informale Organisation, Gruppen in Organisationen, Grundprinzipien des Organisationsdesigns (Differenzierung und Integration, Koordinationsmechanismen), Governance in Organisationen, Spannungsfelder: Flexibilität vs. Stabilität, Institutioneller Kontext von Organisationen, Organisationskultur, Grundlagen des organisatorischen Wandels.

Mode of delivery

face to face

Type

compulsory

Recommended or required reading and other learning resources/tools

Clegg, S., Pitsis, T. S., & Mount, M. (2025). Managing and organizations: An introduction to theory and practice (Seventh edition.). SAGE. Mayrhofer, W., Furtmüller, G., & Kasper, H. (2023). Personalmanagement—Führung—Organisation (6. Auflage.). Linde international.

Planned learning activities and teaching methods

Vortrag, Video-Lectures, Diskussion, Quizzes

Assessment methods and criteria

Schriftliche Endprüfung (100 %), Kombination aus Multiple Choice und offenen Fragen, closed book

Prerequisites and co-requisites

Keine

Infos

Degree programme

People & Culture Management (Bachelor)

Cycle

Bachelor

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

German

Curriculum

Part-Time

Academic year

2025

Semester

1 WS

Incoming

No

Learning outcome

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage, … • zentrale Begriffe und Konzepte der Organisationslehre (z. B. Organisation, Struktur, Prozess, Kultur, Governance) zu definieren und korrekt anzuwenden. • die wesentlichen Organisationsformen (funktionale, divisionale, Matrix-, Projekt-, Netzwerk- und agile Organisationen) zu identifizieren und deren Vor- und Nachteile zu beschreiben. • den Unterschied zwischen formaler und informaler Organisation zu erklären sowie die Rolle von Gruppen und Netzwerken in Organisationen zu erläutern. • die Grundprinzipien des Organisationsdesigns (z. B. Differenzierung und Integration, Koordinationsmechanismen, Governance) darzustellen und in einfachen Beispielen anzuwenden. • den Einfluss des institutionellen Kontextes sowie externer Umweltfaktoren (z. B. rechtliche Rahmenbedingungen, Digitalisierung, gesellschaftliche Trends) auf Organisationen zu beschreiben. • die Bedeutung von Organisationskultur und grundlegenden Aspekten des organisatorischen Wandels zu erklären.

Course code

1582-24-01-BB-DE-05