Operational Health Management

Brief description

Konzepte von Gesundheit & Krankheit (A. Antonovsky) • Determinanten von Gesundheit (Dahlgren & Whitehead) • Theorien & Modelle zum Gesundheitsverhalten und -kompetenz • Konzept sozialer und gesundheitlicher Ungleichheit (A. Mielck) • Ausgewählte Aspekte vom Arbeitsschutz • Arbeitsfähigkeit und Work Ability Index (WAI) • Salutogenese • Verhalten- versus Verhältnisprävention • Bedarfsbestimmung und Initiierung des BGM (Sinnhaftigkeit; betriebswirtschaftliche Argumente…) • Prozesse des BGM: Kreislauf BGF (Ist-Analyse, Planung, Durchführung/ Gesundheitszirkel, Evaluierung; Handlungsfelder; Instrumente BGF Praxisalltag BGF; Problemfelder) • Wiedereingliederungsmanagement • Ergebnisse des BGM und Evaluation; Kennzahlen • Zukunftsthemen wie Arbeit 4.0; Resilienz; Homeoffice

Mode of delivery

face to face

Type

compulsory

Recommended or required reading and other learning resources/tools

Artmann, T. (2019). Betriebliches Gesundheitsmanagement: Neue Erfolgsstrategien für Unternehmen. Haufe-Lexware. // Ghadiri, A. (2020). Betriebliches Gesundheitsmanagement in digitalen Zeiten. Springer Gabler. // Lange, M., Matusiewicz, D. & Walle, O. (2022). Praxishandbuch Betriebliches Gesundheitsmanagement: Grundlagen – Standards – Trends. Haufe. // Mayrhuber, Ch. & Bittschi, B. (2021). Fehlzeitenreport 2021. Krankheits- und unfallbedingte Fehlzeiten in Österreich. Frühintervention, Wiedereingliederung und mentale Gesundheit. Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung. // Nygard, C.-H. (2020). Sustainable Work Ability and Aging. MDPI Books. // Gould, R, Ilmarinene, J., Järvisalo, J. & Koskinen, S. (2008). Dimensions of work ability – Results of the Health 2000 Survey. Helsinki: Finish Centre for Pensions, The Social Insurance Institution, National Public Health Institute, Finish Institute of Occupational Health.

Planned learning activities and teaching methods

Blended Learning (Präsenz & Distance Learning, Vortrag, Diskussion, Bearbeitung von Papers aus Wissenschaftlichen Journals, Arbeitsaufträge, Fallbeispiele, eventuell Gastvorträge

Assessment methods and criteria

Schriftliche Endprüfung (60 %), offene Fragen, closed book. Immanente Leistungsbeurteilung (40 %): Aktive Unterrichtsbeteiligung in Form von Diskussionsbeiträgen; zu bearbeitende Arbeitsaufträge; Kurzdarstellungen von erarbeiteten Inhalten Beurteilungskriterien: Korrektheit und Vollständigkeit der Antworten, Anwendung der in der LV behandelten Konzepte auf praktische Kontexte (schriftliche Abschlussprüfung); Grad der Erfassung und Bearbeitung der Problemstellung bei Arbeitsaufträgen, inhaltliche und formale Präsentationsfähigkeit der Ergebnisse (Gruppenbeurteilung).

Prerequisites and co-requisites

Grundlagen der Arbeitsgestaltung, Grundlagen Organisationslehre, Basics of Work & Organisational Psychology, Grundlagen Arbeits- und Organisationssoziologie

Infos

Degree programme

People & Culture Management (Bachelor)

Cycle

Bachelor

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

German

Curriculum

Part-Time

Academic year

2025

Semester

3 WS

Incoming

Learning outcome

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage, - gesundheitswissenschaftliche Grundlagen (Gesundheit, Krankheit, Arbeitsfähigkeit, Gesundheitsverhalten und -kompetenz) zu erläutern und einzuordnen, - die unterschiedlichen Handlungsfelder des BGM (Arbeitsschutz, Prävention, BGF…) zu differenzieren sowie den Handlungsbedarf von BGM im Unternehmen zu identifizieren, - die Struktur sowie die Prozesse des BGM zu erkennen und mitzugestalten, - bei der Planung und Implementierung von BGM-Maßnahmen beratend und aktiv mitzuwirken, - eine Ergebniserhebung im Rahmen der Evaluation zu planen und - die Bedeutung von Zukunftsthemen (Arbeit 4.0; Homeoffice; Resilienz etc.) für ein Unternehmen zu begründen und diese zum Wohle der Arbeitnehmer:innen auszuarbeiten.

Course code

1582-24-01-BB-DE-26