1b People Operations

Brief description

Ausgewählte Themengebiete der People Operations, insbesondere aus den folgenden, aber auch übergreifend denkbar: • Administration • Personalverrechnung • People Reporting & Analytics • Arbeits- und Sozialrecht Beispiele für Vertiefungen, die je nach aktuellen Trends, Schwerpunkten von Lektor:innen und/oder Forschungsprojekten der FH pro Semester ausgetauscht bzw. abgeändert werden können, sind: • Personalverrechnung/Vorbereitung auf eine Personalverrechnungsprüfung • Digitalisierung in People Operations (HRIS etc.) • Strategic Workforce Planning (Predictive Analytics) • Angewandtes Arbeits- und Sozialrecht

Mode of delivery

face to face

Type

compulsory

Planned learning activities and teaching methods

Alternierende Präsenz- & Online-Phasen in Form von Inverted Classrooms (Selbsstudienphasen u.a. mit E-Learnings in Einzel- oder Gruppenarbeit), Diskussionen offener Fragen im Plenum, Online-Quizzes zur individuellen Lernerfolgskontrolle oder zur Wiederholung in Präsenzphasen, Kleingruppenarbeiten (z.B. Ausarbeitung einzelner Lehrinhalte und Präsentationen im Plenum). Je nach Vertiefung passende Methoden, z.B. Computer-Simulationen, Online- und Kleingruppen-Übungen bzw. Fallarbeiten in Kleingruppen, schriftliche und mündliche Aufgaben wie bei der Personalverrechnungsprüfung.

Assessment methods and criteria

Abschließende schriftliche Prüfung, 50 % (closed book, offene Fragestellungen & MC-Fragen). Inhaltliche Kriterien Endprüfung: Grad der Problemerfassung und Problemcharakterisierung, Korrektheit, Nachvollziehbarkeit und Komplexität der Lösungen hinsichtlich Fach- und Methodenkompetenz. Formale Kriterien Endprüfung: Vollständigkeit der Antworten, sprachliche Differenziertheit und Eigenständigkeit der Ergebnisdarstellung. Einzel- bzw. Kleingruppenarbeiten und/oder Übungen je nach Vertiefung (immanente Leistungsüberprüfung), 50 %. Inhaltliche Kriterien immanente Leistung: Grad der Problemerfassung und Problemcharakterisierung, Komplexität der Lösungen hinsichtlich Fach- und Methodenkompetenz, Berücksichtigung der individuellen Kontextvorgaben bei Gruppenarbeiten sowie Sicherheit in Beantwortung von abschließenden Fragen bei Präsentationen. Formale Kriterien immanente Leistung: Einhaltung formaler Vorgaben, sprachliche Differenziertheit und Korrektheit, Eigenständigkeit und Kreativität in der Präsentation der Ergebnisse (falls Präsentation Bestandteil der Prüfung).

Prerequisites and co-requisites

Grundlagen People Administration, Österreichisches Arbeitsrecht, Grundlagen Personalverrechnung, Österreichisches und Europäisches Sozialrecht, People Reporting & Analytics

Infos

Degree programme

People & Culture Management (Bachelor)

Cycle

Bachelor

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

German

Curriculum

Part-Time

Academic year

2026

Semester

4 SS

Incoming

Learning outcome

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage, - ein ausgewähltes Themengebiet der People Operations tiefgehend und aus differenzierten Perspektiven zu erläutern sowie darin enthaltene Methoden anzuwenden und damit selbständig bestimmte Aufgabenbereiche innerhalb der People Operations zu übernehmen, - im vertieften Aufgabengebiet ausgewählte Fragstellungen umfassend einzuschätzen und auf verschiedene organisationale Kontexte zu übertragen, - neue Lösungsansätze und –strategien für spezifische Probleme im vertieften Aufgabengebiet zu finden und bestehende bzw. bekannte Konzepte zu hinterfragen und zu optimieren und - selbständig Entscheidungen im vertieften Aufgabengebiet zu treffen.

Course code

1582-24-01-BB-DE-34b

1b People Operations