Prof. (FH) Mag. Dr. Gerhard Ortner

Lecturer and head of department

Gerhard Ortner studied Business and Information Systems at the Vienna University of Technology and the University of Vienna. From 1991-2002 he worked as a university assistant at the Vienna University of Technology, Department of Industrial Business Administration (Prof. A. Stepan), specialising in experimental economics, forecasting markets, market models and competition.

In 2003 he moved to the Office for International Research and Technology Cooperation as a project manager and since 2004 has been a full-time lecturer in project management at the University of Applied Sciences of the BFI Vienna (currently head of the project management department in the master's programme "Project Management and Organisation") with a research focus on the management of project-oriented companies.

As a member of the ISO Technical Committees 258, he is also involved in the further development of project management standards (ISO 215xx family). In recent years, together with the members of the transnational PM goes Boardroom expert group, he has focussed on the role of the project client as a success factor for projects.

Current topics in the research field "Management of project-orientated companies":

Contact: gerhard.ortner@fh-vie.ac.at

Publications (since 2012):

Nachbagauer, A., Ortner, G. (2024): Rollenbilder und KI, in: Bernert C, Scheurer S., Wehnes H. (Hrsg.), KI in der Projektwirtschaft 2: Eine neue Ära der Effizienz und Innovation, Narr Verlag, S. 269-281

Ortner, G., Stur, B. (2024): The Project Management Office: Setup and Benefits, Springer Verlag, Heidelberg.

Feldmüller D., Ortner G. (2024): Projekt-Goverance von klassisch bis agil in: Projektmanagement aktuell 2/2024, S. 39-44

Ortner G. (2024): KI im Projektmanagement Office, in: Bernert C, Scheurer S., Wehnes H. (Hrsg.), KI in der Projektwirtschaft, Narr Verlag, S. 105-113.

Ortner, G., Stur, B. (2023): Das Projektmanagement Office – Einführung und Nutzen, 4. erweiterte Auflage, Springer Gabler Verlag, Heidelberg.

Atzor M., Boxheimer M., Hunziker T., Ortner, G., Rudischer C., Wenzler H. (2022): Der Projektauftraggeber - Leitfaden zur Governance für erfolgreiche Projekte, in: Projektmanagement aktuell, 4/2022, S. 18-23

Feldmüller, D., Hunziker, T., Ortner, G., Atzor, M. (2022): Project Governance – Verbesserungspotenziale für eine erfolgreiche Projektsteuerung. Zeitschrift Führung + Organisation zfo Ausgabe 03/2022, S. 157-164.

Rudischer C., Feldmüller D., Ortner G. (2021): Governance Structures in Projects and Programmes – an Exploratory Study, IPMA Research Conference 2021, 12.-13.6.2021

Feldmüller, D., Ortner, G., Rudischer, C. (2020): Rollen in der Projekt Governance. in: PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5/2020. Nürnberg. S. 50-56.

Feldmüller, D., Hunziker, T., Ortner, G., Rudischer, C. (2020): Projektauftraggeber und Lenkungsausschuss als Erfolgsfaktor. in: PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 3/2020. Nürnberg. S. 53-59.

Boxheimer, M., Feldmüller, D., Ortner, G., Wenzler, H. (2019): Der Lenkungsausschuss – Grundlage des Projekterfolgs. Fallstudie, Empfehlungen und Informationen, Nürnberg: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V..

Ortner, G., Stur, B. (2019): Das Projektmanagement Office – Einführung und Nutzen, 3. Auflage, Springer Gabler Verlag Heidelberg.

Ortner G., Schirl-Böck I. (2017): Projektmanagement heute: A brave new workforce?, in: Huemann M., Majer C., Schaden B.: Projektmanagement als Passion: Ein Status zur Buntheit im PM, S. 158–168, Pilum Literatur Verlag

Ortner G., Schirl-Böck I. (2017): Erfolgreiches Management von Unsicherheit in Projekten, Working Paper, September 2017

Feldmüller, D., Ortner, G., Hunziker, T. (2017): PM goes Boardroom!? – Ergebnisse einer Befragung von Topmanagern zum Projektmanagement, in: PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2/2017, Nürnberg. S.24-29.

Geist, R., Ortner, G. (2015): Project Management Outsourcing, PM World Journal, Vol. IV, Issue IV, April 2015

Nachbagauer, A., Ortner, G. (Hrsg) (2015): Globale Projekte managen – Neue Wege für die weltweite Projektarbeit, Symposion Publishing, Düsseldorf

Ortner, G. (2015): Projektmanagement-Outsourcing: Chancen und Grenzen erkennen, Springer Gabler Verlag Heidelberg

Ortner, G. (2013): Anreizsysteme, in: Nachbagauer, A. / Schirl I. (Hrsg.): Human Resource Management in projektorientierten Unternehmen, Linde Verlag, 2013

Ortner, G. / Schirl, I. (2012): Project Management Outtasking – More Efficiency vs. Loss of Control?, Position Paper, 26th IPMA World Congress, Crete, October 2012

Geist, R./ Ortner, G./ Schirl, I. / Stockinger, T. (2012): Outtasking A new trend in project management, PM World Journal, Vol. I, Issue II, September 2012

Geist, R. / Ortner, G. / Schirl, I. / Stockinger, T. (2012): Outtasking: A new trend in project management? – Current outcomes of our study, Proceedings zum IMPA Expert Seminar, Zürich, Februar 2012

Kreindl, E. / Ortner, G. / Schirl, I. (2012): Studie: Outsourcing von Projektmanagement-Aktivitäten, FH des BFI Wien