Projektmanagement-Konzepte

Brief description

*) Kompakte Übersicht zu den zentralen Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements entlang des Projektlebenszyklus (inkl. EVA) *) Führende Vorgehensmodelle (z.B. klassisch, agil, hybrid) *) Einsatzgebiete des PMO und PM-Governance-Aspekte *) Internationale PM-Standards und PM-Zertifizierungen (IPMA, PMI, PRINCE2, Scrum)

Mode of delivery

Präsenzveranstaltung

Type

Pflichtfach

Recommended or required reading and other learning resources/tools

*) Ortner, G. & Stur, B. (2023). Das Projektmanagement Office (4. Aufl.). Springer-Gabler. *) Patzak, G. & Rattay, G. (2018). Projektmanagement. Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen (7. Aufl.). Linde. *) Timinger, H. (2024). Modernes Projektmanagement. Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg (2. Aufl.). Wiley. *) international führende PM-Standards (z.B. ICB4, PMBoK, PRINCE2, Scrum Guide) in der jeweils letzten Version

Planned learning activities and teaching methods

Vortrag und Diskussion, Moodle-Quiz zur Wissensstanderhebung; Lernvideos bei einzelnen PM-Themen

Assessment methods and criteria

100% Schriftliche Endprüfung (Closed Book)

Prerequisites and co-requisites

keine

Infos

Degree programme

Projektmanagement & Data Analytics

Cycle

Master

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

German

Curriculum

Part-Time

Academic year

2025

Semester

1 WS

Incoming

No

Learning outcome

Lernergebnisse Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage, *) basierend auf ihren gefestigten PM-Grundkenntnissen, das Zusammenspiel der zentralen PM-Aufgabengebiete, *) Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen führenden Vorgehensmodellen zu erklären und *) Vorgehensmodelle, PM-Standards und PMO-Varianten für den praktischen Einsatz auszuwählen.

Course code

0948-25-01-BB-DE-01