Project Management

Brief description

• Aktuelle Projektmanagementansätze und Ihr Beitrag zur Wertschöpfung • Traditionelle, hybride und agile Projektmanagementansätze • Stakeholder, Prozesse, Rollen, Resultate • Leitprinzipien der Projektmanagementpraxis • Projektphasen & Project Performance Domains • Herausforderungen in virtuellen Projekten • Tools für virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit • Teamwork und Konfliktmanagement

Mode of delivery

Präsenzveranstaltung

Type

Pflichtfach

Recommended or required reading and other learning resources/tools

Prüfungsliteratur: Patzak, G./Rattay, G. (2017 DE / 2011 EN): Project Management. Guideline for the management of projects, project portfolios, programs and project-oriented companies. Vienna: Linde. Optionale, vertiefende Literatur: Clegg, R., Skyttermoen, T., Vaagaasar, A. (2020): Project Management: A value creation approach. London: Sage. Martinelli, R., Waddel, J., Rahschulte, T. (2017) Projects without boundaries: successfully leading teams and managing projects in a virtual world. Project Management Institute (2020) A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK Guide, 7th Edition. Timinger, H. (2017): Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg. Weinheim: Wiley.

Planned learning activities and teaching methods

Vortrag, Blended Learning, (Gruppen)arbeiten, Reflexion, Gastvorträge, Präsentationen.

Assessment methods and criteria

Immanente Leistungsfeststellung (Mitarbeit) und schriftliche Abschlussprüfung.

Prerequisites and co-requisites

Keine

Infos

Degree programme

Digital HR & angewandtes Arbeitsrecht

Cycle

Master

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

German

Curriculum

Part-Time

Academic year

2025

Semester

3 WS

Incoming

Learning outcome

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage, • Ansätze des traditionellen, agilen und hybriden Projektmanagements zu beschreiben und unterschiedliche Projektphasen zu identifizieren, • Projekte zu planen, durchzuführen, zu steuern und dafür passende Projektmanagementmethoden auszuwählen, • Bedeutung von Projektteams zu verstehen und vertrauensbildende Maßnahmen unter besonderer Berücksichtigung der Diversität in (virtuellen) Teams auszuwählen, • spezifische Herausforderungen in virtuellen Projekten zu analysieren, geeignete Ansätze und Methoden des Projektmanagements auszuwählen sowie passende Maßnahmen vorzuschlagen, • Methoden der Moderation, Präsentation und Konfliktlösung anzuwenden, • Prozesse, Rollen und eigene Beiträge zu Projekten und Projektergebnissen kritisch zu reflektieren.

Course code

1705-21-01-BB-DE-22