Project Management

  • Aktuelle Projektmanagementansätze und Ihr Beitrag zur Wertschöpfung
  • Traditionelle, hybride und agile Projektmanagementansätze
  • Stakeholder, Prozesse, Rollen, Resultate
  • Leitprinzipien der Projektmanagementpraxis
  • Projektphasen & Project Performance Domains
  • Herausforderungen in virtuellen Projekten
  • Tools für virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Teamwork und Konfliktmanagement

Art der Vermittlung

Präsenzveranstaltung

Art der Veranstaltung

Pflichtfach

Empfohlene Fachliteratur

Prüfungsliteratur:
Patzak, G./Rattay, G. (2017 DE / 2011 EN): Project Management. Guideline for the management of projects, project portfolios, programs and project-oriented companies. Vienna: Linde.
Optionale, vertiefende Literatur:
Clegg, R., Skyttermoen, T., Vaagaasar, A. (2020): Project Management: A value creation approach. London: Sage.
Martinelli, R., Waddel, J., Rahschulte, T. (2017) Projects without boundaries: successfully leading teams and managing projects in a virtual world.
Project Management Institute (2020) A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK Guide, 7th Edition.
Timinger, H. (2017): Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg. Weinheim: Wiley.

Lern- und Lehrmethode

Vortrag, Blended Learning, (Gruppen)arbeiten, Reflexion, Gastvorträge, Präsentationen.

Prüfungsmethode

Immanente Leistungsfeststellung (Mitarbeit) und schriftliche Abschlussprüfung.

Voraussetzungen laut Lehrplan

Keine

Schnellinfos

Studiengang

Digital HR Management und angewandtes Arbeitsrecht (Master)

Akademischer Grad

Master

ECTS Credits

3.00

Unterrichtssprache

Englisch

Studienplan

Berufsbegleitend

Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird

2023

Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wird

3 WS

Incoming

Nein

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage,

  • Ansätze des traditionellen, agilen und hybriden Projektmanagements zu beschreiben und unterschiedliche Projektphasen zu identifizieren,
  • Projekte zu planen, durchzuführen, zu steuern und dafür passende Projektmanagementmethoden auszuwählen,
  • Bedeutung von Projektteams zu verstehen und vertrauensbildende Maßnahmen unter besonderer Berücksichtigung der Diversität in (virtuellen) Teams auszuwählen,
  • spezifische Herausforderungen in virtuellen Projekten zu analysieren, geeignete Ansätze und Methoden des Projektmanagements auszuwählen sowie passende Maßnahmen vorzuschlagen,
  • Methoden der Moderation, Präsentation und Konfliktlösung anzuwenden,
  • Prozesse, Rollen und eigene Beiträge zu Projekten und Projektergebnissen kritisch zu reflektieren.

Kennzahl der Lehrveranstaltung

1705-21-01-BB-DE-22