Leadership und Kommunikation

  • Theoretische und praktische Auseinandersetzung mit grundlegenden Führungsstilen
  • Aufgaben einer Führungskraft: Leading – Coaching – Organising
  • Situative Führungstechniken und Management-Kreis (Führungslücke, Führungs- und Persönlichkeitspyramide, agile Führung)
  • Optimieren der eigenen Entscheidungskompetenz; Besonderheiten der Führung in Projekten (laterale Führung)
  • Treiber des digitalen Wandels in Unternehmen
  • Agile Managementmethoden
  • Formen des Innovationsmanagements

Art der Vermittlung

Präsenzveranstaltung

Art der Veranstaltung

Pflichtfach

Empfohlene Fachliteratur

Mayrhofer, W. / Furtmüller, G. / Kasper, H. (Hrsg.) (2015): Personalmanagement – Führung – Organisation, 5. Auflage, Wien: Linde
Creusen U., Gall B., Hackl O. (2017): Digital Leadership: Führung in Zeiten des digitalen Wandels, 1. Auflage, Springer Gabler.

Lern- und Lehrmethode

Vortrag, eigenständige Erarbeitung eines spezifischen Problemfeldes mit fachlicher Unterstützung des:der Lektor:in, Kleingruppenarbeiten, Diskussionen

Prüfungsmethode

Immanente Leistungsfeststellung: Beurteilung der Qualität der von den Studierenden erledigten Arbeitsaufträge. Schriftliche Ausarbeitung von vorgegebenen Fragestellungen, Präsentationen.
Beurteilungskriterien: Vollständigkeit, Detailierungsgrad und Komplexitätsniveau der Beantwortung, Korrektheit der Lösungswege und Ergebnisse, Einhaltung formaler Kriterien.

Voraussetzungen laut Lehrplan

Lehrinhalte der vorhergehenden Semester

Schnellinfos

Studiengang

Logistik und strategisches Management (Master)

Akademischer Grad

Master

ECTS Credits

3.00

Unterrichtssprache

Deutsch

Studienplan

Berufsbegleitend

Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird

2023

Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wird

3 WS

Incoming

Nein

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage,

  • moderne Ansätze und Instrumente der Führungstheorien zu beschreiben (2),
  • in der Rolle einer Führungskraft und/oder eines Projektmanagers / einer Projektmanagerin Personal zu führen und die passenden Kommunikationsformen zu wählen (5),
  • die Anforderungen an Führungskräfte angesichts des digitalen Wandels zu benennen (2) und
  • agile Managementmethoden sowie Formen des Innovationsmanagements anzuwenden (3).

Kennzahl der Lehrveranstaltung

1392-21-01-BB-DE-20