Leadership

Leadership-Perspektiven: Leader, Führungsstile, situative Führung, Transformative Führung, Follower
Personalentwicklung: Ziele, Akteure und Gesichtspunkte;
Nachfolge- und Karriereplanung, betriebliche Weiterbildung;
Hebeln, Widerstände, Bereitschaft, Erfolgsfaktoren und Phasenkonzepte betrieblicher Veränderungsprozesse;
Überzeugungen, Komfortzonen, Dringlichkeit, Komplexität, Beteiligung, Erfolg und Scheitern im betrieblichen Veränderungsmanagement;
Konfliktanalyse- und -managementwerkzeuge und –stile;
Harvard-Konzept, konfliktspezifische Kommunikation, Mediation

Art der Vermittlung

Präsenzveranstaltung

Art der Veranstaltung

Pflichtfach

Prüfungsmethode

Abschlussprüfung, immanente Leistungsfeststellung, schriftliche Ausarbeitung

Schnellinfos

Studiengang

Europäische Wirtschaft und Unternehmensführung (Master)

Akademischer Grad

Master

ECTS Credits

6.00

Unterrichtssprache

Englisch

Studienplan

Berufsbegleitend

Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird

2023

Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wird

3 WS

Incoming

Nein

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung

Nach erfolgreicher Absolvierung der Lehrveranstaltung / des Moduls ist der/die Studierende in der Lage
aktuelle Personalführungs- und -entwicklungskonzepte zu diskutieren und bewerten;
in Bezug auf unterschiedliche Unternehmenssituationen das jeweils adäquate Führungsverhalten zu entwickeln;
die Dynamik organisationaler Veränderungsprozesse zu erfassen und steuern;
die Auslöser, Ursachen und Gesetzmäßigkeiten von Konflikten zu verstehen;
gestaltende Konfliktlösungen zu finden sowie Einzelpersonen und Gruppen in Konfliktsituationen zu beraten,
Mediationsmethoden in einem unternehmerischen Umfeld anzuwenden

Kennzahl der Lehrveranstaltung

0390-17-01-BB-DE-M12