HR Consulting

  • Grundpfeiler von erfolgreicher Beratung
  • Gestaltung der Rahmenbedingungen bei interner Beratung
  • Beratungsmethoden bei digitalen Veränderungsprozessen
  • Coaching als Beratungsmethode
  • Prozessdesign für interne Beratungen
  • Rollenkonflikte des Beraters/der Beraterin bei interner Beratung

Art der Vermittlung

Präsenzveranstaltung

Art der Veranstaltung

Pflichtfach

Empfohlene Fachliteratur

Bamberger G. (2015): Lösungsorientierte Beratung, Beltz Verlag Weinheim
Schmid, B. (2004): Systemisches Coaching: Konzepte und Vorgehensweisen in der Persönlichkeitsberatung, EHP Edition Humanistische Psychologie Köln
Vogelauer W. (2011): Methoden-ABC im Coaching, Hermann Luchterhand Verlag München

Lern- und Lehrmethode

Inputs (Präsenz und Online), Gruppenarbeiten

Prüfungsmethode

Immanente Leistungsfeststellung (Mitarbeit) und Bewertung der Arbeitsaufträge.

Voraussetzungen laut Lehrplan

Keine

Schnellinfos

Studiengang

Digital HR Management und angewandtes Arbeitsrecht (Master)

Akademischer Grad

Master

ECTS Credits

3.00

Unterrichtssprache

Deutsch

Studienplan

Berufsbegleitend

Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird

2024

Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wird

4 SS

Incoming

Nein

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage,

  • die unterschiedlichen Beratungsrollen im HR-Bereich einzunehmen,
  • unterschiedliche Beratungsansätze für die Beratung in digitalen Veränderungsprozessen auszuwählen,
  • geeignete Coaching-Ansätze für unterschiedliche KlientInnenbedürfnisse auszuwählen und anzuwenden,
  • verschiedene Beratungsmethoden situationsangepasst einzusetzen,
  • mit den Rollenkonflikten in internen Beratungssettings umzugehen.

Kennzahl der Lehrveranstaltung

1705-21-01-BB-DE-30