Projektmanagement: Prozesse und Tools

Brief description

Prozesse und Tools in der Projektinitiierung und -definition (z.B. Business Case mit Risikoanalyse und Finanzierungsquellen, Beschaffung, Erstellung des Lasten- und Pflichtenhefts, des Projektangebots inklusive Aufwandsschätzung und Berechnung des Angebotspreises und des Projektvertrags)

Mode of delivery

Präsenzveranstaltung

Type

Pflichtfach

Planned learning activities and teaching methods

- Von dem:der Lehrenden angeleitete Fallarbeit mit Peer Review aus wechselnder Perspektive (Auftraggeber:in und -nehmer:in) - Simulationen von Meetings zwischen Auftraggeber:innen und Auftragnehmer:innen - Dokumentierte Nutzung digitaler Tools, insbesondere von Künstlicher Intelligenz bei der Erstellung von Lasten-/Pflichtenheften und des Projektangebots.

Assessment methods and criteria

Immanente Leistungsfeststellung anhand eines Fallbeispiels (kompetenzbezogene Bewertungskriterien: inhaltliche Korrektheit, Korrekte Anwendung der relevanten Methoden, formale Kriterien: Vollständige Dokumentation aller Arbeitsschritte, Einhaltung vorgegebener Abgabefristen, Ergebnispräsentationen)

Prerequisites and co-requisites

Modul Projektmanagement Basics

Infos

Language of instruction

German

Academic year

SS2027

Incoming

Learning outcome

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage, - die wesentlichen technischen PM-Kompetenzen von der Projektinitiierung bis zum ausverhandelten Projektauftrag in planbasierten, agilen und hybriden Projekten anzuwenden, - insbesondere die Interaktion zwischen Auftraggeber:innen und Auftragnehmer:innen beim Requirements Engineering (z.B. Lasten- und Pflichtenheft) und kaufmännischen Projektmanagementaufgaben (z.B. Beschaffung, Projektakquisition) gezielt zu steuern.

Course code

0387-26-01-BB-DE-15

Projektmanagement: Prozesse und Tools