Managing International Projects
Brief description
*) Methoden des agilen Projektmanagements *) verschiedene Modelle und Methoden aus Management und Organisation *) Bewertungskriterien, Erfolgsfaktoren und Strategien zur Lösung der Projektaufgabe *) Herausforderungen beim Management internationaler Projekte *) Führen von interkulturellen und internationalen Teams (strategischer und operativer Ansatz) *) Kommunikationsmedien und Kooperationsplattformen für virtuelle Teams *) Ethische Aspekte in internationalen Projekten
Mode of delivery
Präsenzveranstaltung
Type
Pflichtfach
Recommended or required reading and other learning resources/tools
*) Project Management Institute (2017). Agile Practice Guide. Newtown Square, PA. *) Martinelli, R.J., Waddell, J.M., Rahschulte & T.J. (2017). Projects Without Boundaries: Successfully Leading Teams and Managing Projects in a Virtual World. Hoboken (New Jersey): John Wiley & Sons. *) Steers, R.M., Nardon, L., Sanchez-Runde & C.J. (2019). Management Across Cultures: Developing Global Competencies (4th ed.). Cambridge: Cambridge University Press.
Planned learning activities and teaching methods
Gastvorträge, Gruppenarbeiten, Projektarbeit, Präsentation, Diskussion, Online-Lernphasen
Assessment methods and criteria
00% immanente Bewertung: 50% Abschlussbericht, 25% Abschlusspräsentation, 5% Aufbau der Projektorganisation, 10% Kommunikation und Prozesse, 10% Reflexionspapier
Prerequisites and co-requisites
Modul Projektmanagement, Modul Organisieren und Führen, Modul Projektmanagement in der Praxis
Infos
Language of instruction
German
Academic year
WS2026
Incoming
No
Learning outcome
Nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses werden die Studierenden in der Lage sein *) die Herausforderungen internationaler Projekte zu analysieren und zu bewerten, *) alternative Problemlösungsszenarien für internationale Projekte zu bewerten und zu entscheiden, *) Organisationskonzepte für internationale Projekte zu entwerfen und *) virtuelle Teams zu leiten.
Course code
0388-25-01-BB-DE-22a