Leadership

Brief description

• Theoretische und praktische Auseinandersetzung mit grundlegenden Führungsstilen. • Aufgaben einer Führungskraft: Leading - Coaching – Organising. • Führungsstile und Führungstechniken • Führungslücke, Führungs- und Persönlichkeitspyramide, agile Führung. • Optimieren der eigenen Entscheidungskompetenz. • Besonderheiten der Führung in Projekten (laterale Führung). • Besonderheiten der Führung bei virtuellen Teams.

Mode of delivery

Präsenzveranstaltung

Type

Pflichtfach

Recommended or required reading and other learning resources/tools

Mayrhofer, W. / Furtmüller, G. / Kasper, H. (Hrsg.) (2015): Personalmanagement - Führung - Organisation, 5. Aufl., Wien: Linde

Planned learning activities and teaching methods

Vortrag, Arbeitsaufträge, Übungen, Diskussionen.

Assessment methods and criteria

Beurteilung der Qualität der von den Studierenden erledigten Arbeitsaufträge sowie deren Präsentationen.

Prerequisites and co-requisites

Keine

Infos

Language of instruction

German

Academic year

WS2026

Incoming

No

Learning outcome

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage • moderne Ansätze und Instrumente der Führungstheorien zu beschreiben, • zwischen Führungsaufgaben und Aufgaben des Personalmanagements zu differenzieren, • in der Rolle einer Führungskraft und/oder eines Projektmanagers/ einer Projektmanagerin Personal zu führen, • die Begriffe Personal, Leadership und Management zu differenzieren, • die Vor- und Nachteile von virtuellen Teams sowie deren Einsatzmöglichkeiten zu erläutern.

Course code

0388-25-01-BB-DE-07