Leadership

Brief description

Leadership-Perspektiven: Leader, Führungsstile, situative Führung, Transformative Führung, Follower Personalentwicklung: Ziele, Akteure und Gesichtspunkte; Nachfolge- und Karriereplanung, betriebliche Weiterbildung; Hebeln, Widerstände, Bereitschaft, Erfolgsfaktoren und Phasenkonzepte betrieblicher Veränderungsprozesse; Überzeugungen, Komfortzonen, Dringlichkeit, Komplexität, Beteiligung, Erfolg und Scheitern im betrieblichen Veränderungsmanagement; Konfliktanalyse- und -managementwerkzeuge und –stile; Harvard-Konzept, konfliktspezifische Kommunikation, Mediation

Mode of delivery

face to face

Type

compulsory

Assessment methods and criteria

Abschlussprüfung, immanente Leistungsfeststellung, schriftliche Ausarbeitung

Infos

Degree programme

European Economy & Business Management (Master)

Cycle

Master

ECTS Credits

6.00

Language of instruction

English

Curriculum

Part-Time

Academic year

2025

Semester

3 WS

Incoming

Learning outcome

Nach erfolgreicher Absolvierung der Lehrveranstaltung / des Moduls ist der/die Studierende in der Lage aktuelle Personalführungs- und -entwicklungskonzepte zu diskutieren und bewerten; in Bezug auf unterschiedliche Unternehmenssituationen das jeweils adäquate Führungsverhalten zu entwickeln; die Dynamik organisationaler Veränderungsprozesse zu erfassen und steuern; die Auslöser, Ursachen und Gesetzmäßigkeiten von Konflikten zu verstehen; gestaltende Konfliktlösungen zu finden sowie Einzelpersonen und Gruppen in Konfliktsituationen zu beraten, Mediationsmethoden in einem unternehmerischen Umfeld anzuwenden

Course code

0390-17-01-BB-DE-M12