Entrepreneurship

Brief description

• Marktchancen und unternehmerische Gelegenheiten; Design & Organisation von Geschäftsmodellen • Formendifferenzierung inkl. Beispiele: Corporate Entrepreneurship, Academic Entrepreneurship, Social Entrepreneurship • Instrumente der Unternehmensführung (Vision, Unternehmensziele, Leitbild, Instrumente zur Strategieentwicklung) für die Unternehmensgründung • Elemente der Unternehmensgründung (Vermarktungsstrategien, Organisationsrahmen und Prozesse, Controlling, Planungs- und Steuerungsinstrumente) • Integrierte Planung: Aufbau und Verfassen eines Businessplans unter Berücksichtigung von Markt, Wettbewerb und Preisbildung, Investition und Finanzierung • Schritte der praktischen Unternehmensgründung

Mode of delivery

Präsenzveranstaltung

Type

Pflichtfach

Planned learning activities and teaching methods

Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeiten

Assessment methods and criteria

• 30% Einzel- und Gruppenarbeiten (Beurteilungskriterien: Plausibilität des Lösungsvorschlages, Nutzung relevanter Quellen, formale Korrektheit, Präsentation der Ergebnisse) • 70% Schriftliche Endprüfung (Closed Book) (Beurteilungskriterien: inhaltliche Korrektheit, Anwendung, Analyse, Synthese der Modelle)

Prerequisites and co-requisites

Organisationsdesign, Strategic Management, People Management, Controlling & Budgetierung

Infos

Language of instruction

German

Academic year

WS2026

Incoming

Learning outcome

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage, • wesentliche Aspekte der Unternehmensgründung (Vision/Mission, Organisation, Finanzierung, Steuerungsinstrumente, Prozesse) zu beschreiben und • im Rahmen eines Business Planes zu integrieren.

Course code

0388-25-01-BB-DE-24a

Entrepreneurship