HR Management
Lehrinhalte
Menschenbilder; Entwicklung des Personalbereichs; Quantitative Personalbedarfsermittlung; Quantitative Personalbedarfsermittlung; Personalbeschaffung (Personalwerbung, Bewerbungsunterlagen, Interview, Testverfahren, Assessment Center etc.); Personaleinführung und Personaleinarbeitung; Kommunikation; Motivation und Anreizsysteme (Bedürfnispyramide von Maslow, Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg etc.); (fixe und variable) Entlohnung (Cafetaria-Modell, Stock Options etc.); Personalentwicklung und Personalbeurteilung; Arbeitsplatz- und Arbeitszeitgestaltung; Grundlagen der Personalverrechnung; Personalführung (Führungsstiltheorien); Personalfreistellung (inkl. Outplacement); Ele-mente der Organisation (Stelle, Abteilung etc.); Aufbau- und Ablaufor-ganisation (Organigramm, Stellenbeschreibung, Funktionendiagramm etc.); Organisationstheoretische Ansätze (Bürokratieansatz, Human-Relations-Ansatz etc.); Organisationsformen (Einliniensystem v. Mehrliniensystem, Funktionale Organisation, Sparten-Organisation, Matrixorganisation, Stab-Linien-Organisation, Projektorganisation); Gruppenverhalten; Holding-Strukturen; Organisatorischer Wandel und Change-Management; Unternehmenskultur, lernende Organisation
Art der Vermittlung
Präsenzveranstaltung
Art der Veranstaltung
Pflichtfach
Empfohlene Fachliteratur
Hungenberg, H. / Wulf, T. (2015): Grundlagen der Unternehmensführung, akt. (dzt. 5.) Aufl., Berlin: Springer
Mayrhofer, Furtmüller, Kasper (Hrsg.) (2015): Personalmanagement, Führung und Organisation, akt. (dzt. 5.) Aufl., Wien: Linde
Lern- und Lehrmethode
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallstudien
Prüfungsmethode
Immanente Leitungsbeurteilung und abschließende Prüfung
Schnellinfos
Studiengang
Europäische Wirtschaft und Unternehmensführung (Bachelor)
Akademischer Grad
Bachelor
ECTS Credits
3.00
Unterrichtssprache
Deutsch
Studienplan
Vollzeit
Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird
2025
Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wird
4 SS
Incoming
Nein
Lernergebnisse der Lehrveranstaltung
Nach Absolvierung dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden mit verschiedenen in der Praxis vorfindbaren Organisationsstrukturtypen (Funktionale Organisation, Spartenorganisation, Matrixorganisation) sowie mit deren Vor- und Nachteilen vertraut und in der Lage, in Unternehmen personalwirtschaftliche Entscheidungen (z.B. Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmotivation, Personalfreisetzung etc.) vorzubereiten bzw. umzusetzen (LO 3.4)
Kennzahl der Lehrveranstaltung
0389-20-01-VZ-DE-38