Einführung zu People Management & Employee Lifecycle

Lehrinhalte

• Grundlegende Theorien zu HRM / People & Culture • Demographische, sozio-ökonomische und kulturelle Trends sowie ihre Einflüsse auf PCM • Organisationale Einordnung des PCM • Phasen des Employee Lifecycle • Candidate & Employee Journey • Employee Experience Management • Überblick zu allen Practices des PCM • Rolle der Technologie im PCM • Nachhaltigkeit in People & Culture (Green HRM)

Art der Vermittlung

Präsenzveranstaltung

Art der Veranstaltung

Pflichtfach

Empfohlene Fachliteratur

Fara, D. (Hrsg.) (2023): Future ready People & Culture: HR als Treiber der Digitalisierung. Haufe. // Nürnberg, V. (2023). Employee Experience: Erfolgreich agile und integrierte Lösungen für Mitarbeitende gestalten. Haufe. // Bartscher, T. & Nissen, R. (2024). Personalmanagement. mit E-Learning "MyLab | Personalmanagement": Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis. Pearson. // Lindner-Lohmann, D. et al. (2023). Personalmanagement (BA KOMPAKT) (4. Auflage). Springer Gabler. // Nicolai, C. (2021). Personalmanagement (aktuelle Auflage). UVK. // Felder, R. (2021). Nachhaltigkeit und HR. Haufe.

Lern- und Lehrmethode

Präsenz & Online in Form von Inverted Classrooms (Selbststudienphasen im Online-Format in Einzelarbeit), Gastvorträge, Online-Quizzes während Selbststudienphasen für individuelle Lernerfolgskontrollen oder während Präsenzphasen als Wiederholung

Prüfungsmethode

Schriftliche Endprüfung (100 %): Kombination aus Multiple Choice und offenen Fragen (je 50 %), closed book. Inhaltliche Kriterien: Grad der Problemerfassung und Problemcharakterisierung, Korrektheit und Komplexität der Lösungen hinsichtlich Fach- und Methodenkompetenz. Formale Kriterien: Vollständigkeit der Antworten, sprachliche Differenziertheit und Eigenständigkeit der Ergebnisdarstellung.

Voraussetzungen laut Lehrplan

Keine

Schnellinfos

Studiengang

People & Culture Management (Bachelor)

Akademischer Grad

Bachelor

ECTS Credits

3.00

Unterrichtssprache

Deutsch

Studienplan

Berufsbegleitend

Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird

2025

Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wird

1 WS

Incoming

Nein

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage, - theoretische Grundlagen des Human Resources Managements (HRM) sowie aktuelle Trends des People & Culture Managements (PCM) zu beschreiben und deren Bedeutung auf das Tätigkeitsfeld zu erläutern, - Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PCM in einer Organisation zu benennen, - unterschiedliche Formen der organisationalen Einbettung des PCM zu erklären und zu vergleichen, - die Phasen des Employee Lifecycle zu erläutern und die Kernprozesse des PCM diesen Phasen zuzuordnen, - grundlegende Instrumente aus den folgenden Aufgabenfeldern (Practices) des PCM zu bestimmen und innerhalb dieser Aufgabenfelder zu vergleichen: Employer Branding, Recruitment, Onboarding, Learning & Development, Performance & Rewards, People Analytics, Talent & Retention Management, Offboarding; - Beispiele für die Digitalisierung wesentlicher Prozesse des PCM zu formulieren, - Ansätze und Strategien für nachhaltiges PCM zu identifizieren und - die Bedeutung von Führung im Rahmen des PCM zu bewerten, unterschiedliche Führungstheorien und -stile zu vergleichen und ihre Einflüsse auf die Employee Experience einzuschätzen.

Kennzahl der Lehrveranstaltung

1582-24-01-BB-DE-01