Certificate Programme Projektmanagement mit KI im Gesundheits- & Sozialsektor

Der zweisemestrige Zertifikatslehrgang vermittelt umfassende Projektmanagement-Kenntnisse, die speziell auf die Herausforderungen des Gesundheits- und Sozialsektors abgestimmt sind.

Die Anforderungen an Organisationen im Gesundheits- und Sozialwesen wachsen stetig. Steigende Qualitätsanforderungen und begrenzte Ressourcen erfordern eine professionelle Planung und Umsetzung von Projekten. Ob Digitalisierungsinitiativen, die Implementierung neuer Versorgungskonzepte oder strukturelle Anpassungen – ein fundiertes Projektmanagement ist unerlässlich, um nachhaltige Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Entsprechend wächst die Nachfrage nach qualifizierten Projektmanagementkompetenzen in diesem Bereich. Insbesondere in medizinischen Einrichtungen, Krankenhäusern, Behörden, Krankenkassen und vielen weiteren Organisationen ist Expertise im Projektmanagement gefragt, um komplexe Herausforderungen effizient zu bewältigen und innovative Lösungen umzusetzen.

Die Teilnehmer:innen erwerben praxisorientierte Kompetenzen für klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement im Gesundheits- und Sozialsektor. Ein zusätzlicher Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement: von der Projektplanung und Analyse über Kommunikation und Dokumentation bis zur Unterstützung von Entscheidungen. Anhand konkreter Anwendungen lernen die Teilnehmer:innen, wo KI im Projektalltag sinnvoll eingesetzt werden kann und wo fachliche Beurteilung und menschliche Entscheidung erforderlich ist.

Zusätzlich eignen sie sich alle relevanten Projektmanagement-Kompetenzen an, die für die in Österreich führenden Projektmanagement-Zertifizierungen „IPMA/pma Level D“ und „IPMA/pma Add on Agile Leadership Level D“ erforderlich sind.

Das Bildungskonto des waff unterstützt Wiener*innen durch finanzielle Förderung für Aus- und Weiterbildungen. Die maximale Förderungssumme wird entsprechend des individuellen Einkommens festgesetzt.

Sichern Sie sich Ihre Förderung von bis zu 2.000 €.

SOLVE CONSULTING

SOLVE Consulting ist die größte Boutiqueberatung des Landes mit 100% Fokus auf das Gesundheitswesen. Ihr kompetentes und erfahrenes Team begleitet Gesundheitsunternehmen aller Sektoren, bietet praxisnahe Lösungskonzepte sowie einen ganzheitlichen Beratungsansatz. SOLVE implementiert SOLUTIONS FOR HEALTHCARE. Für mehr Qualität & Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen.

IHR UNTERNEHMENSBERATER

Ihr Unternehmensberater - Gerald Brunner hat sich als Unternehmensberater auf Projektmanagement, Nachhaltigkeitsmanagement und Umsetzungsbegleitungen in Gesundheitseinrichtungen spezialisiert. Auf Basis seiner 20-jährigen Expertise als Projektmanager und Führungskraft unterstützt Gerald Brunner bei der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen und ist als Management- und Führungskräftecoach tätig.

In diesem Modul erlernen die Teilnehmer:innen die Grundlagen des Projektmanagements und bekommen einen Überblick zu den relevanten Phasen im Projektlebenszyklus sowie den zentralen Rollen und Verantwortlichkeiten in Projekten.

Mit Fokus auf praxisnahe Methoden und digitaler Projektmanagement-Unterstützung durch Künstliche Intelligenz (KI) sowie etablierten Tools (Excel, Open Source-Software ProjectLibre) lernen die Teilnehmer:innen, Projektvorhaben strukturiert zu erfassen und umzusetzen – insbesondere auch im Kontext von Digitalisierungsprojekten. Die Kombination aus Präsenzunterricht, Gruppenarbeiten und einem abschließenden Online-Quiz stellt sicher, dass die erworbenen Kompetenzen nachhaltig gefestigt werden.

In diesem Modul stehen innovative Entwicklungen der Projektarbeit im Mittelpunkt. Die Teilnehmer:innen entwickeln ein agiles Mindset und lernen Methoden wie Scrum und Design Thinking praxisnah kennen – Kompetenzen, die speziell in digitalen Transformationsprojekten sowie nachhaltigkeitsbezogenen Change-Vorhaben zunehmend an Bedeutung gewinnen. Sie reflektieren den Einsatz klassischer, agiler und hybrider Ansätze und erstellen Entscheidungsgrundlagen für unterschiedliche Projektszenarien.

Ein Schwerpunkt liegt darauf, wie KI die Zusammenarbeit in Projektteams unterstützen kann, wie bspw. bei der Ideengenerierung, Vorbereitung und Dokumentation von Workshops, Aufbereitung von Anforderungen, Kommunikation mit Stakeholder:innen sowie in agilen Arbeitsprozessen.

Dieses Modul widmet sich den spezifischen Herausforderungen von Projekten im Gesundheits- und Sozialsektor (z.B. Klinikbetrieb, IT, Forschung & Innovation und Bauwesen). Der Fokus liegt dabei auch auf der erfolgreichen Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen und Projekten. Zu Beginn des Moduls erarbeiten die Teilnehmer:innen für ein konkretes Fallbeispiel aus dem Gesundheits- und Sozialsektor für die Projektanforderungen und Stakeholder:innenstrukturen passende Methoden sowie Kommunikations- und Führungsstrategien. Darauf aufbauend analysieren die Teilnehmer:innen reale Projekte, die von einzelnen Teilnehmer:innen eingebracht werden. Die Abschlusspräsentation des Ergebnisses führt die im Lehrgang erworbenen Kompetenzen zusammen und ermöglicht damit diese individuell auf eigene Praxisfelder umzulegen.

Wie lassen sich KI Tools konkret im Projektalltag einsetzen? Die Teilnehmer:innen arbeiten mit konkreten Anwendungsfällen aus dem Gesundheits- und Sozialsektor und lernen, KI für Planung, Analyse, Kommunikation und Dokumentation einzusetzen und ihre Grenzen situationsgerecht einzuschätzen.

Koordination Executive Education Center

Tel.: +43 1 720 12 86-949

anita.stiedl@hwg.at