Managing International Projects
Lehrinhalte
*) Methoden des agilen Projektmanagements *) verschiedene Modelle und Methoden aus Management und Organisation *) Bewertungskriterien, Erfolgsfaktoren und Strategien zur Lösung der Projektaufgabe *) Herausforderungen beim Management internationaler Projekte *) Führen von interkulturellen und internationalen Teams (strategischer und operativer Ansatz) *) Kommunikationsmedien und Kooperationsplattformen für virtuelle Teams *) Ethische Aspekte in internationalen Projekten
Art der Vermittlung
Präsenzveranstaltung
Art der Veranstaltung
Pflichtfach
Empfohlene Fachliteratur
*) Project Management Institute (2017). Agile Practice Guide. Newtown Square, PA. *) Martinelli, R.J., Waddell, J.M., Rahschulte & T.J. (2017). Projects Without Boundaries: Successfully Leading Teams and Managing Projects in a Virtual World. Hoboken (New Jersey): John Wiley & Sons. *) Steers, R.M., Nardon, L., Sanchez-Runde & C.J. (2019). Management Across Cultures: Developing Global Competencies (4th ed.). Cambridge: Cambridge University Press.
Lern- und Lehrmethode
Gastvorträge, Gruppenarbeiten, Projektarbeit, Präsentation, Diskussion, Online-Lernphasen
Prüfungsmethode
00% immanente Bewertung: 50% Abschlussbericht, 25% Abschlusspräsentation, 5% Aufbau der Projektorganisation, 10% Kommunikation und Prozesse, 10% Reflexionspapier
Voraussetzungen laut Lehrplan
Modul Projektmanagement, Modul Organisieren und Führen, Modul Projektmanagement in der Praxis
Schnellinfos
Unterrichtssprache
Deutsch
Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird
WS2026
Incoming
Nein
Lernergebnisse der Lehrveranstaltung
Nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses werden die Studierenden in der Lage sein *) die Herausforderungen internationaler Projekte zu analysieren und zu bewerten, *) alternative Problemlösungsszenarien für internationale Projekte zu bewerten und zu entscheiden, *) Organisationskonzepte für internationale Projekte zu entwerfen und *) virtuelle Teams zu leiten.
Kennzahl der Lehrveranstaltung
0388-25-01-BB-DE-22a