Leadership

Lehrinhalte

• Theoretische und praktische Auseinandersetzung mit grundlegenden Führungsstilen. • Aufgaben einer Führungskraft: Leading - Coaching – Organising. • Führungsstile und Führungstechniken • Führungslücke, Führungs- und Persönlichkeitspyramide, agile Führung. • Optimieren der eigenen Entscheidungskompetenz. • Besonderheiten der Führung in Projekten (laterale Führung). • Besonderheiten der Führung bei virtuellen Teams.

Art der Vermittlung

Präsenzveranstaltung

Art der Veranstaltung

Pflichtfach

Empfohlene Fachliteratur

Mayrhofer, W. / Furtmüller, G. / Kasper, H. (Hrsg.) (2015): Personalmanagement - Führung - Organisation, 5. Aufl., Wien: Linde

Lern- und Lehrmethode

Vortrag, Arbeitsaufträge, Übungen, Diskussionen.

Prüfungsmethode

Beurteilung der Qualität der von den Studierenden erledigten Arbeitsaufträge sowie deren Präsentationen.

Voraussetzungen laut Lehrplan

Keine

Schnellinfos

Unterrichtssprache

Deutsch

Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird

WS2026

Incoming

Nein

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage • moderne Ansätze und Instrumente der Führungstheorien zu beschreiben, • zwischen Führungsaufgaben und Aufgaben des Personalmanagements zu differenzieren, • in der Rolle einer Führungskraft und/oder eines Projektmanagers/ einer Projektmanagerin Personal zu führen, • die Begriffe Personal, Leadership und Management zu differenzieren, • die Vor- und Nachteile von virtuellen Teams sowie deren Einsatzmöglichkeiten zu erläutern.

Kennzahl der Lehrveranstaltung

0388-25-01-BB-DE-07