Prof.in (FH) Mag.a Iris Schirl-Böck

Studiengangsleiterin

Iris Schirl-Böck leitet den Masterstudiengang „Projektmanagement und Organisation“ und erforscht derzeit gemeinsam mit Andreas Nachbagauer und Edgar Weiss die Möglichkeiten zum Umgang mit Unsicherheit und Unerwartetem in Projekten und projektorientierten Organisationen auf der Basis von Erkenntnissen der Human-Factors-Forschung.

Die Schwerpunkte des MA 23-geförderten Forschungsprojekts (2016-2020) sind die organisationale Steuerung, das Zusammenspiel zwischen Projektteam und Organisation sowie die Teamarbeit selbst. Daraus werden Handlungsempfehlungen zur Gestaltung von geeigneten Team-, Kommunikations- und Entscheidungsprozessen abgeleitet.

Kontakt: iris.schirl-boeck@fh-vie.ac.at


Publikationen (Auswahl):

Nachbagauer, A., Schirl-Böck, I., Weiss, E. (2020): Unerwartete Herausforderungen in Projekten erfolgreich managen. Erfahrungen aus der Human-Factors-, Hochsicherheits- und Resilienzforschung. Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2020.

Nachbagauer, Andreas/ Schirl-Böck, Iris (2018): Organizational Maturity Beyond Risk Management: Successfully Managing the Unexpected, in: Silvius, Gilbert, Karayaz, Gamze (Hrsg.): Developing Organizational Maturity for Effective Project Management, Hershey/PA: IGI Global, S. 78–103.

Schirl-Böck, Iris/ Nachbagauer, Andreas (2017): A New Way of Managing the Unexpected in Projects? Intelligently handling formalised structures, in: The Society of Project Management (Hrsg.): Proceedings of the 11th International Conference on Project Management, Tokio: The Society of Project Management, S. 754–760.

Nachbagauer, Andreas/ Schirl-Böck, Iris (2017): Learning from Human Factors Research and High-realibility Organisations: A New Way of Managing the Unexpected in Projects, in: Blaskovics, Bálint; Deák, Csaba (Hrsg.): Chapters from the Academic Aspect of Project Management - Research and Teaching Methodologies, Budapest: PMUni, S. 137–161.

Schirl-Böck, Iris (2015): Kollaborative Projektkultur für effiziente transkulturelle Teams, in: Nachbagauer, Andreas / Ortner, Gerhard (Hrsg.): Globale Projekte managen – Neue Wege für die weltweite Projektarbeit, Düsseldorf: Symposion Publishing, S. 205–223.

Nachbagauer, Andreas/ Schirl, Iris (2013, Hrsg.): Human Resource Management in Projektorientierten Unternehmen, Wien: Linde Verlag.

Schirl, Iris (2013): Personalstrategien für die Generation Y in Projektorientierten Unternehmen, in: Nachbagauer, Andreas / Schirl, Iris (Hrsg.): Human Resource Management in Projektorientierten Unternehmen, Wien: Linde Verlag, S. 59–80.

Schirl, Iris (2012): The Self-fulfilling Prophecy of the Bologna Process: Austria’s Student Mobility Actions, in: Institut für den Donauraum und Mitteleuropa (IDM): Der Donauraum, 3-4/2011, Wien, S. 235–243.

Ortner, Gerhard/ Schirl, Iris (2012): Project Management Outtasking - More Efficiency vs. Loss of Control? In: Proceedings of the 26th IPMA World Congress, Kreta, S. 869–874.

Geist, Rüdiger/ Ortner, Gerhard/ Schirl, Iris/ Stockinger, Tibor (2012): Outtasking: A new trend in project management? Current outcomes of our study, in: PM World Journal, 1(3), online.

Schirl, Iris (2012): Austria. In: Ferencz, Irina / Wächter, Bernd (Hrsg.): European and national policies for academic mobility. Linking rhetoric, practice and mobility trends, ACA Papers on International Cooperation in Education, Bonn: Lemmens, S. 58–84.

Wala, Thomas/ Riebl, Betina/ Schirl, Iris (2009, Hrsg.): Internationalisierungsmaßnahmen an Fachhochschulen. Probleme – Ideen – Erfahrungsberichte, Wien: Lexis Nexis.