Prof. (FH) Mag. Dr. Gerhard Ortner, zPM

Lektor und Fachbereichsleiter

Gerhard Ortner studierte Betriebs- und Wirtschaftsinformatik an der TU Wien und Universität Wien. Von 1991–2002 arbeitete er als Universitätsassistent an der TU Wien, Abteilung für Industrielle BWL (Univ.-Prof. A. Stepan) mit den Schwerpunkten Experimental Economics, Forecasting Markets, Market Models und Wettbewerb.

2003 wechselte er als Projektmanager ins Büro für Internationale Forschungs- und Technologiekooperation und ist seit 2004 hauptberuflicher Lektor für Projektmanagement an der FH des BFI Wien (derzeit Fachbereichsleiter für Projektmanagement im Masterstudiengang „Projektmanagement und Organisation“) mit dem Forschungsschwerpunkt Management projektorientierter Unternehmen.

Als Mitglied des ISO Technical Committees 258 arbeitet er auch an der Weiterentwicklung von Projektmanagementstandards (ISO 215xx Familie) mit. In den letzten Jahren widmet er sich gemeinsam mit den Mitgliedern der länderübergreifenden Fachgruppe PM goes Boardroom vor allem der Rolle des Projektauftraggebers als Erfolgsfaktor für Projekte.

Aktuelle Themen im Forschungsfeld „Management projektorientierter Unternehmen“:

Kontakt: gerhard.ortner@fh-vie.ac.at


Publikationen (seit 2012):

Nachbagauer, A., Ortner, G. (2024): Rollenbilder und KI, in: Bernert C, Scheurer S., Wehnes H. (Hrsg.), KI in der Projektwirtschaft 2: Eine neue Ära der Effizienz und Innovation, Narr Verlag, S. 269-281

Ortner, G., Stur, B. (2024): The Project Management Office: Setup and Benefits, Springer Verlag, Heidelberg.

Feldmüller D., Ortner G. (2024): Projekt-Goverance von klassisch bis agil in: Projektmanagement aktuell 2/2024, S. 39-44

Ortner G. (2024): KI im Projektmanagement Office, in: Bernert C, Scheurer S., Wehnes H. (Hrsg.), KI in der Projektwirtschaft, Narr Verlag, S. 105-113.

Ortner, G., Stur, B. (2023): Das Projektmanagement Office – Einführung und Nutzen, 4. erweiterte Auflage, Springer Gabler Verlag, Heidelberg.

Atzor M., Boxheimer M., Hunziker T., Ortner, G., Rudischer C., Wenzler H. (2022): Der Projektauftraggeber - Leitfaden zur Governance für erfolgreiche Projekte, in: Projektmanagement aktuell, 4/2022, S. 18-23

Feldmüller, D., Hunziker, T., Ortner, G., Atzor, M. (2022): Project Governance – Verbesserungspotenziale für eine erfolgreiche Projektsteuerung. Zeitschrift Führung + Organisation zfo Ausgabe 03/2022, S. 157-164.

Rudischer C., Feldmüller D., Ortner G. (2021): Governance Structures in Projects and Programmes – an Exploratory Study, IPMA Research Conference 2021, 12.-13.6.2021

Feldmüller, D., Ortner, G., Rudischer, C. (2020): Rollen in der Projekt Governance. in: PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5/2020. Nürnberg. S. 50-56.

Feldmüller, D., Hunziker, T., Ortner, G., Rudischer, C. (2020): Projektauftraggeber und Lenkungsausschuss als Erfolgsfaktor. in: PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 3/2020. Nürnberg. S. 53-59.

Boxheimer, M., Feldmüller, D., Ortner, G., Wenzler, H. (2019): Der Lenkungsausschuss – Grundlage des Projekterfolgs. Fallstudie, Empfehlungen und Informationen, Nürnberg: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V..

Ortner, G., Stur, B. (2019): Das Projektmanagement Office – Einführung und Nutzen, 3. Auflage, Springer Gabler Verlag Heidelberg.

Ortner G., Schirl-Böck I. (2017): Projektmanagement heute: A brave new workforce?, in: Huemann M., Majer C., Schaden B.: Projektmanagement als Passion: Ein Status zur Buntheit im PM, S. 158–168, Pilum Literatur Verlag

Ortner G., Schirl-Böck I. (2017): Erfolgreiches Management von Unsicherheit in Projekten, Working Paper, September 2017

Feldmüller, D., Ortner, G., Hunziker, T. (2017): PM goes Boardroom!? – Ergebnisse einer Befragung von Topmanagern zum Projektmanagement, in: PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2/2017, Nürnberg. S.24-29.

Geist, R., Ortner, G. (2015): Project Management Outsourcing, PM World Journal, Vol. IV, Issue IV, April 2015

Nachbagauer, A., Ortner, G. (Hrsg) (2015): Globale Projekte managen – Neue Wege für die weltweite Projektarbeit, Symposion Publishing, Düsseldorf

Ortner, G. (2015): Projektmanagement-Outsourcing: Chancen und Grenzen erkennen, Springer Gabler Verlag Heidelberg

Ortner, G. (2013): Anreizsysteme, in: Nachbagauer, A. / Schirl I. (Hrsg.): Human Resource Management in projektorientierten Unternehmen, Linde Verlag, 2013

Ortner, G. / Schirl, I. (2012): Project Management Outtasking – More Efficiency vs. Loss of Control?, Position Paper, 26th IPMA World Congress, Crete, October 2012

Geist, R./ Ortner, G./ Schirl, I. / Stockinger, T. (2012): Outtasking A new trend in project management, PM World Journal, Vol. I, Issue II, September 2012

Geist, R. / Ortner, G. / Schirl, I. / Stockinger, T. (2012): Outtasking: A new trend in project management? – Current outcomes of our study, Proceedings zum IMPA Expert Seminar, Zürich, Februar 2012

Kreindl, E. / Ortner, G. / Schirl, I. (2012): Studie: Outsourcing von Projektmanagement-Aktivitäten, FH des BFI Wien