Systemic actions & intervention techniques

Organisationsverständnis und Beratungsansatz, Problemerfassung und Lösungsfindung, Basismodelle der Interventionstechnik aus systemischer Sicht, Berater/Klienten-System, gesprächssteuernde Fragetechniken, Hypothesenbildung, Ressourcenmobilisation, persönliches Rollenverhalten und Auseinandersetzung mit eigenen Kontaktqualitäten, Analyse konkreter betrieblicher Alltagssituationen und Anwendung sowie Analyse der eingesetzten Interventionstechniken

Mode of delivery

face to face

Type

compulsory

Recommended or required reading and other learning resources/tools

Königswieser, R. / Hillebrand, M. / Ortner, J. (2005), Einführung in die systemische Organisationsberatung, 2. Auflage, Klett-Cotta, Stuttgart

Planned learning activities and teaching methods

ILV

Assessment methods and criteria

Laufende Mitarbeit

Prerequisites and co-requisites

Erfolgreicher Abschluß der vorangegangenen Semester

Infos

Degree programme

Work Design & HR Management (Bachelor)

Cycle

Bachelor

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

German

Curriculum

Part-Time

Academic year

2022

Semester

5 WS

Incoming

Yes

Learning outcome

Die Studierenden haben fundierte Kenntnisse in der systemischen Organisationsberatung, sind in der Lage, aktiv Interventionen auf den Ebenen des Tuns, des Denkens, des Fühlens und des Wollens anzuwenden und kennen lösungsorientierte Interventionstechniken. Die Studierenden erkennen die Auslöser, Ursachen und Gesetzmäßigkeiten von Konflikten. Sie verstehen deren Abläufe und sind in der Lage Strategien zu entwickeln um im problemorientierten Arbeitsumfeld mit sowohl inneren Spannungen fertig zu werden als auch in Auseinandersetzungen einzeln oder in Teams kreative Problemlösungen zu finden.

Course code

0582-15-01-BB-DE-44