Systemisches Handeln und Interventionstechniken
Brief description
Organisationsverständnis und Beratungsansatz, Problemerfassung und Lösungsfindung, Basismodelle der Interventionstechnik aus systemischer Sicht, Berater/Klienten-System, gesprächssteuernde Fragetechniken, Hypothesenbildung, Ressourcenmobilisation, persönliches Rollenverhalten und Auseinandersetzung mit eigenen Kontaktqualitäten, Analyse konkreter betrieblicher Alltagssituationen und Anwendung sowie Analyse der eingesetzten Interventionstechniken
Mode of delivery
Präsenzveranstaltung
Type
Pflichtfach
Recommended or required reading and other learning resources/tools
Königswieser, R. / Hillebrand, M. / Ortner, J. (2005), Einführung in die systemische Organisationsberatung, 2. Auflage, Klett-Cotta, Stuttgart
Planned learning activities and teaching methods
ILV
Assessment methods and criteria
Laufende Mitarbeit
Prerequisites and co-requisites
Erfolgreicher Abschluß der vorangegangenen Semester
Infos
Degree programme
Work Design & HR Management (Bachelor)
Cycle
Bachelor
ECTS Credits
3.00
Language of instruction
German
Curriculum
Part-Time
Academic year
2024
Semester
5 WS
Incoming
Yes
Learning outcome
Die Studierenden haben fundierte Kenntnisse in der systemischen Organisationsberatung, sind in der Lage, aktiv Interventionen auf den Ebenen des Tuns, des Denkens, des Fühlens und des Wollens anzuwenden und kennen lösungsorientierte Interventionstechniken.
Die Studierenden erkennen die Auslöser, Ursachen und Gesetzmäßigkeiten von Konflikten. Sie verstehen deren Abläufe und sind in der Lage Strategien zu entwickeln um im problemorientierten Arbeitsumfeld mit sowohl inneren Spannungen fertig zu werden als auch in Auseinandersetzungen einzeln oder in Teams kreative Problemlösungen zu finden.
Course code
0582-15-01-BB-DE-44