SCM: Procurement and Distribution Management

Nachdem in der ersten LV des Moduls die interne Supply Chain behan-delt wurde, werden in dieser LV verschiedene Konzepte behandelt, die unter Einbeziehung der Lieferanten und Kunden zu einer Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Supply Chain führen können. Im Zentrum dabei steht die Vermeidung des Bullwhip Effekts, durch bspw. Supply Chain Verträge oder durch Vendor Managed Inventory (VMI). Weiters werden Supply Chain Best Practices wie Postponement und Bestandspooling besprochen.

Mode of delivery

Präsenzveranstaltung

Type

Pflichtfach

Recommended or required reading and other learning resources/tools

Chopra/Meindl (2009): Supply Chain Management, 4. Ed. Simchi-Levi/Kaminsky/Simchi-Levi (2007): Designing and Managing the Supply Chain, 3. Ed. Buzacott/Corsten/Gössinger/Schneider (2010): Produktionsplanung und –steuerung Lee/Padmanabhan/Whang (1997):

Planned learning activities and teaching methods

Vortrag, Lösung von Aufgaben durch StudierendPräsentation durch Studierende; Diskussion mit Studierenden

Assessment methods and criteria

LV-abschließende Prüfung

Prerequisites and co-requisites

aus Modul "Logistik 1"

Infos

Degree programme

Logistics & Transport Management (Bachelor)

Cycle

Bachelor

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

English

Curriculum

Part-Time

Academic year

2023

Semester

4 SS

Incoming

Yes

Learning outcome

Die AbsolventInnen können mögliche strategische, taktische und operative Anforderungen an Beschaffung und Distribution erklären und differenzieren. Bezüge zu anderen Unternehmensfunktionen insbesondere Produktion und über Unternehmensgrenzen hinausgehende Zusammenhänge (SCM) können dargestellt werden. Zentrale Sachverhalte zu Beschaffungs- und Distributionsprozesse können quantitativ ermittelt werden.

Course code

0391-11-06-BB-DE-37