Project Management

Brief description

  • Aktuelle Projektmanagementansätze und Ihr Beitrag zur Wertschöpfung
  • Traditionelle, hybride und agile Projektmanagementansätze
  • Stakeholder, Prozesse, Rollen, Resultate
  • Leitprinzipien der Projektmanagementpraxis
  • Projektphasen & Project Performance Domains
  • Herausforderungen in virtuellen Projekten
  • Tools für virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Teamwork und Konfliktmanagement

Mode of delivery

Präsenzveranstaltung

Type

Pflichtfach

Recommended or required reading and other learning resources/tools

Prüfungsliteratur:
Patzak, G./Rattay, G. (2017 DE / 2011 EN): Project Management. Guideline for the management of projects, project portfolios, programs and project-oriented companies. Vienna: Linde.
Optionale, vertiefende Literatur:
Clegg, R., Skyttermoen, T., Vaagaasar, A. (2020): Project Management: A value creation approach. London: Sage.
Martinelli, R., Waddel, J., Rahschulte, T. (2017) Projects without boundaries: successfully leading teams and managing projects in a virtual world.
Project Management Institute (2020) A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK Guide, 7th Edition.
Timinger, H. (2017): Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg. Weinheim: Wiley.

Planned learning activities and teaching methods

Vortrag, Blended Learning, (Gruppen)arbeiten, Reflexion, Gastvorträge, Präsentationen.

Assessment methods and criteria

Immanente Leistungsfeststellung (Mitarbeit) und schriftliche Abschlussprüfung.

Prerequisites and co-requisites

Keine

Infos

Degree programme

Digital HR & angewandtes Arbeitsrecht

Cycle

Master

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

English

Curriculum

Part-Time

Academic year

2024

Semester

3 WS

Incoming

No

Learning outcome

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage,

  • Ansätze des traditionellen, agilen und hybriden Projektmanagements zu beschreiben und unterschiedliche Projektphasen zu identifizieren,
  • Projekte zu planen, durchzuführen, zu steuern und dafür passende Projektmanagementmethoden auszuwählen,
  • Bedeutung von Projektteams zu verstehen und vertrauensbildende Maßnahmen unter besonderer Berücksichtigung der Diversität in (virtuellen) Teams auszuwählen,
  • spezifische Herausforderungen in virtuellen Projekten zu analysieren, geeignete Ansätze und Methoden des Projektmanagements auszuwählen sowie passende Maßnahmen vorzuschlagen,
  • Methoden der Moderation, Präsentation und Konfliktlösung anzuwenden,
  • Prozesse, Rollen und eigene Beiträge zu Projekten und Projektergebnissen kritisch zu reflektieren.

Course code

1705-21-01-BB-DE-22