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Personalentwicklung
Brief description
Einführung und Grundbegriffe, Formen der Aus- und Weiterbildung, Lehrlingsausbildung, Vergleich Personalentwicklung und Organisationsentwicklung (inkl. Einführung in diverse Personalentwicklungs- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen), Feedback- und Fördergespräche, individuelle Weiterentwicklungspläne (verschiedene Karriereformen), Nachfolgeplanung, Kompetenzen und Kompetenzmanagement, Organisation der Personalentwicklung im Betrieb, Einführung neuer MitarbeiterInnen, Trennungsmanagement, Auslandseinsatz, Mentoring, Coaching, Einführung verschiedener Führungsstile
Mode of delivery
Präsenzveranstaltung
Type
Pflichtfach
Planned learning activities and teaching methods
Vortrag von Inhalten aus Theorie und Praxis durch den/die LektorIn sowie Mitarbeit in Gruppenarbeiten, Selbstreflexion etc.
Assessment methods and criteria
Eine abschließende, den gesamten Stoff der Lehrveranstaltung umfassende schriftliche Prüfung (70 P.) sowie Mitarbeitspunkte für Reflexionsaufgabe (15 P.) und Kleingruppenarbeit (15 P.)
Infos
Degree programme
Work Design & HR Management (Bachelor)
Cycle
Bachelor
ECTS Credits
3.00
Language of instruction
German
Curriculum
Part-Time
Academic year
2024
Semester
3 WS
Incoming
Yes
Learning outcome
Nach Absolvierung der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage die Instrumente der Personalentwicklung in ihren Grundzügen zu benennen und kennen die modernen Alternativen zur hierarchischen MitarbeiterInnenlaufbahn in Unternehmen, insbesondere im Bereich des Projektmanagements. Weiters sind die Studierenden in der Lage Ergebnisse von Potentialanalysen zu interpretieren und daraus Schlüsse für die Karrieregestaltung zu ziehen. Sie haben die Fähigkeit zu identifizieren welche Kompetenzen der MitarbeiterInnen für die Zukunft des Unternehmens entscheidend sind, die im Unternehmen vorhandenen Kompetenzen zu erfassen und notwendige Maßnahmen zur effizienten Personalentwicklung vorzuschlagen und einzusetzen.
Course code
0582-15-01-BB-DE-22