Leadership
Brief description
Leadership-Perspektiven: Leader, Führungsstile, situative Führung, Transformative Führung, Follower
Personalentwicklung: Ziele, Akteure und Gesichtspunkte;
Nachfolge- und Karriereplanung, betriebliche Weiterbildung;
Hebeln, Widerstände, Bereitschaft, Erfolgsfaktoren und Phasenkonzepte betrieblicher Veränderungsprozesse;
Überzeugungen, Komfortzonen, Dringlichkeit, Komplexität, Beteiligung, Erfolg und Scheitern im betrieblichen Veränderungsmanagement;
Konfliktanalyse- und -managementwerkzeuge und –stile;
Harvard-Konzept, konfliktspezifische Kommunikation, Mediation
Mode of delivery
Präsenzveranstaltung
Type
Pflichtfach
Assessment methods and criteria
Abschlussprüfung, immanente Leistungsfeststellung, schriftliche Ausarbeitung
Infos
Degree programme
European Economy & Business Management (Master)
Cycle
Master
ECTS Credits
6.00
Language of instruction
English
Curriculum
Part-Time
Academic year
2024
Semester
3 WS
Incoming
No
Learning outcome
Nach erfolgreicher Absolvierung der Lehrveranstaltung / des Moduls ist der/die Studierende in der Lage
aktuelle Personalführungs- und -entwicklungskonzepte zu diskutieren und bewerten;
in Bezug auf unterschiedliche Unternehmenssituationen das jeweils adäquate Führungsverhalten zu entwickeln;
die Dynamik organisationaler Veränderungsprozesse zu erfassen und steuern;
die Auslöser, Ursachen und Gesetzmäßigkeiten von Konflikten zu verstehen;
gestaltende Konfliktlösungen zu finden sowie Einzelpersonen und Gruppen in Konfliktsituationen zu beraten,
Mediationsmethoden in einem unternehmerischen Umfeld anzuwenden
Course code
0390-17-01-BB-DE-M12