International HR Management

• Modelle des internationalen strategischen HR Managements • Interkulturelles Management • Internationalisierungsstrategien von MNCs und daraus resultierende HR Practices und internationale Organisationsformen • Konzepte des länderübergreifenden Transfers von HRM Praktiken • HRM Praktiken im internationalen Kontext: globale Integration versus lokale Anpassung • Internationales HRM: spezifische Rollen und Aufgaben und Organisationsformen des HRM • Ausgewählte Themen des internationalen HRM (Expatriate Management, Diversity Management, International Staffing, Knowledge Management in MNCs)

Mode of delivery

Präsenzveranstaltung

Type

Pflichtfach

Recommended or required reading and other learning resources/tools

Crawshaw et al. (2020) Human Resource Management: Strategic and International Perspectives, Sage, 3. Auflage Reiche et al. (2019) International Human Resource Management, Sage, 5. Auflage Stahl/Björkmann (2006) Handbook of Research in International Human Resource Management, Edward Elgar, 1. Auflage Tarique et al (2015) International Human Resource Management, Routledge, 1. Auflage

Planned learning activities and teaching methods

Vortrag, Blended Learning, Diskussion, Online Quizzes, Gruppendiskussionen, Case Studies.

Assessment methods and criteria

Immanente Leistungsfeststellung (Mitarbeit) und abschließende schriftliche Abschlussarbeit.

Prerequisites and co-requisites

Module Strategisches und nachhaltiges HR Management; HRM & (Digital) HR Practices I; HRM & (Digital) HR Practices IIa + IIb

Infos

Degree programme

Digital HR & angewandtes Arbeitsrecht

Cycle

Master

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

English

Curriculum

Part-Time

Academic year

2023

Semester

4 SS

Incoming

No

Learning outcome

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage, • theoretische Grundlagen, Konzepte und Praktiken des internationalen HR Managements (HRM) zu benennen und zu erklären, • Zusammenhänge zwischen unterschiedlichen Internationalisierungsstrategien von Multinational Corporations (MNCs) und dem HRM darzustellen und Konzepte des länderübergreifenden Transfers von HRM Praktiken zu beschreiben, • besondere Herausforderungen und Handlungsfelder für spezifische HRM Practices zu identifizieren und Lösungsansätze für Aufgabenstellungen im internationalen HR Management zu erarbeiten, • unterschiedliche Organisationsformen des HRM im internationalen Kontext zu analysieren und die wichtigsten Rollen, Aufgaben und Kompetenzanforderungen von HR Professionals in internationalen Unternehmen zu vergleichen.

Course code

1705-21-01-BB-DE-28