Project Management
Lehrinhalte
- Aktuelle Projektmanagementansätze und Ihr Beitrag zur Wertschöpfung
- Traditionelle, hybride und agile Projektmanagementansätze
- Stakeholder, Prozesse, Rollen, Resultate
- Leitprinzipien der Projektmanagementpraxis
- Projektphasen & Project Performance Domains
- Herausforderungen in virtuellen Projekten
- Tools für virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit
- Teamwork und Konfliktmanagement
Art der Vermittlung
Präsenzveranstaltung
Art der Veranstaltung
Pflichtfach
Empfohlene Fachliteratur
Prüfungsliteratur:
Patzak, G./Rattay, G. (2017 DE / 2011 EN): Project Management. Guideline for the management of projects, project portfolios, programs and project-oriented companies. Vienna: Linde.
Optionale, vertiefende Literatur:
Clegg, R., Skyttermoen, T., Vaagaasar, A. (2020): Project Management: A value creation approach. London: Sage.
Martinelli, R., Waddel, J., Rahschulte, T. (2017) Projects without boundaries: successfully leading teams and managing projects in a virtual world.
Project Management Institute (2020) A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK Guide, 7th Edition.
Timinger, H. (2017): Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg. Weinheim: Wiley.
Lern- und Lehrmethode
Vortrag, Blended Learning, (Gruppen)arbeiten, Reflexion, Gastvorträge, Präsentationen.
Prüfungsmethode
Immanente Leistungsfeststellung (Mitarbeit) und schriftliche Abschlussprüfung.
Voraussetzungen laut Lehrplan
Keine
Schnellinfos
Studiengang
Digital HR Management und angewandtes Arbeitsrecht (Master)
Akademischer Grad
Master
ECTS Credits
3.00
Unterrichtssprache
Englisch
Studienplan
Berufsbegleitend
Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird
2024
Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wird
3 WS
Incoming
Nein
Lernergebnisse der Lehrveranstaltung
Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage,
- Ansätze des traditionellen, agilen und hybriden Projektmanagements zu beschreiben und unterschiedliche Projektphasen zu identifizieren,
- Projekte zu planen, durchzuführen, zu steuern und dafür passende Projektmanagementmethoden auszuwählen,
- Bedeutung von Projektteams zu verstehen und vertrauensbildende Maßnahmen unter besonderer Berücksichtigung der Diversität in (virtuellen) Teams auszuwählen,
- spezifische Herausforderungen in virtuellen Projekten zu analysieren, geeignete Ansätze und Methoden des Projektmanagements auszuwählen sowie passende Maßnahmen vorzuschlagen,
- Methoden der Moderation, Präsentation und Konfliktlösung anzuwenden,
- Prozesse, Rollen und eigene Beiträge zu Projekten und Projektergebnissen kritisch zu reflektieren.
Kennzahl der Lehrveranstaltung
1705-21-01-BB-DE-22