Abstract

Der Innovationserfolg eines Unternehmens wird durch zahlreiche Elemente des betrieblichen Innovationssystems bestimmt, wie z.B. durch Ressourcen, Strategien, Prozesse, die Unternehmenskultur, Methoden und Instrumente sowie durch Aktivitäten in diesem System. Das F&E Performance Measurement gewinnt nun immer mehr an Bedeutung, wenn es um die Koordination dieser Elemente und Aktivitäten sowie um die Steigerung des Innovationserfolges geht. Einschlägige Literatur beschränkt sich allerdings häufig auf das Beschreiben von F&E-Kennzahlen sowie von Messmethoden. Erst wenige Autoren haben sich der Aufgabe angenommen, die verschiedenen Verwendungsmöglichkeiten eines Innovation Performance Measurement Systems strukturiert darzustellen.